from left to right: Giuseppina Zoccali and Marco Frazzica (De Berti Jacchia), Yuri Zugolaro (Pirola Pennuto Zei & Associati) and Mario Morazzoni (Pirola Corporate Finance S.p.A.)

Milan / Bassano del Grappa, July 22, 2024 – NCAB Group Italy S.r.l. has signed the agreement for the acquisition of DVS S.r.l. in Italy and DVS Pacific Limited in Hong Kong. The purchase price amounts to approximately 200 million Swedish crowns, with a potential additional earnout of about 45 million Swedish crowns. The acquisition is expected to have a positive impact on NCAB Group’s earnings for 2025, with synergies in the areas of suppliers, payment terms, and logistics.

Founded in 1993, the Swedish NCAB Group is a world leader in the production of printed circuit boards (PCBs) and is listed on the NASDAQ Stockholm. DVS S.r.l. was founded in 2003 and has its main office in Bassano del Grappa, Italy, as well as offices in Switzerland and Hong Kong. Annual revenue amounts to approximately 240 million Swedish crowns. Sales are primarily directed towards Italian customers in the industrial and automotive sectors.

The buyers were assisted by De Berti Jacchia law firm with partner Marco Frazzica and senior associate Giuseppina Zoccali, supported by associate Matteo Bilei, while regulatory and FDI aspects were handled by partner Antonella Terranova, together with associate Ilaria Sgrilli; labor law aspects were followed by partner Gaspare Roma and associate Isabella Basilico.

PwC TLS assisted the buyers with tax aspects of the transaction with a team composed of partner Simone Marchiò and senior manager Mariangela Cottali.

Pirola Pennuto Zei & Associati assisted the sellers, with a team led by partner Yuri Zugolaro, supported, for all tax aspects of the transaction, by partner Marco Michielon and counsel Daniela Gobbo, while associate partner Lorenzo Destro, counsel Davide Rubino, and senior associate Lavinia Fanan followed the legal aspects.

Pirola Corporate Finance S.p.A. assisted the seller with financial aspects and the structuring of the transaction with a team composed of founding partner Mario Morazzoni, director Stefano Righetti, analyst Antonio Visioli, and junior analyst Pasquale Alessandro.

IN THE PRESS

Legalcommunity – De Berti Jacchia e PwC TLS con Ncab Group Italy nell’acquisizione di DVS e DVS Pacific

Diritto e Affari – De Berti Jacchia e PwC TLS con NCAB Group Italy S.r.l. nell’acquisizione di DVS S.r.l. in Italia e DVS Pacific Limited a Hong Kong

NTPlus Diritto Il Sole 24 Ore – De Berti Jacchia e PwC TLS con NCAB Group Italy S.r.l. nell’acquisizione di DVS S.r.l. in Italia e DVS Pacific Limited a Hong Kong

IFANEWS.it – NCAB Group Italy S.r.l. firma l’accordo per l’acquisizione di DVS S.r.l. in Italia e di DVS Pacific Limited a Hong Kong: gli studi coinvolti

DealFlower – Ncab Group Italy, intesa per acquisire Dvs in Italia e Dvs Pacific Limited a Hong Kong

Il Giornale D’Italia – NCAB Group Italy, acquisite DVS in Italia e DVS Pacific Limited a Hong Kong per 200 mln di corone svedesi

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Milan, April 15th 2024 – Isolgomma S.r.l., a company specialising in sustainable sound insulation and vibration control solutions in the infrastructure, business and residential sectors, opens its capital to an international industrial group.

The Grazioli family, founder of Isolgomma, has entered into a strategic and commercial joint venture with Getzner Werkstoffe Holding GmbH, an Austrian company that is part of an international industrial group recognised as a leading specialist in vibration isolation in the railway, construction and industrial sectors. Getzner invested in Isolgomma’s capital, becoming a 50% shareholder together with the Grazioli family, which retained the remaining 50% of the capital.

Cappelli RCCD Studio Legale advised the Grazioli family and Isolgomma on all corporate/M&A aspects of the transaction with counsel Stefania Rossini and associates Carlo Macale and Valerio Ribechi.

De Berti Jacchia Franchini Forlani assisted Getzner on all corporate/M&A aspects with partner Cristina Fussi, senior associates Giuseppina Zoccali and Benedetta Mazzotti, and junior associate Enzo Fanelli. Antitrust compliance aspects were followed by partner Antonella Terranova together with Martin Beutelmann, partner of the German firm BRP Renaud.

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Milano, 21 dicembre 2023 – HMA Capital, global private equity for special situations, con attività in Europa, Brasile e Africa, ha acquisito da Open Gate Capital il 100% delle quote di Alfamito sarl, holding proprietaria di Alfatherm spa.

Alfatherm spa, fondata oltre 60 anni fa e con sede a Gorla Minore (VA), è tra i leader europei nella produzione di film e laminati termoplastici utilizzati in svariati settori quali la decorazione delle superfici per arredamento e l’interior design, film per il settore dell’arte grafica, capsule ed etichette.

Negli ultimi anni la società ha affrontato un contesto di mercato complicato, con eventi straordinari che hanno generato un drastico aumento del costo dell’energia e un’alterazione degli equilibri di tutta la supply chain, e che ha reso necessario un articolato processo di risanamento aziendale che ha portato all’ingresso di HMA Capital, supportato dalla ridefinizione dell’indebitamento finanziario della società.

Lo Studio Inzitari, con un team composto da Bruno Inzitari e da Maria Rita Schiera, ha assistito gli investitori insieme allo Studio De Berti Jacchia con un team guidato dal partner Paolo Barbanti Silva. All’operazione ha preso parte anche l’advisor legale di Alfatherm spa, avv. Lorenzo Maria Merlo.

I creditori finanziari di Alfatherm sono stati assistiti rispettivamente da Giovanardi Studio Legale con un team composto da Carlo Alberto Giovanardi e Andrea Santambrogio e da LMS Studio Legale con un team composto da Matteo Bascelli, Elena Grigò e Riccardo di Carlo.

Investis Advisory, con un team composto da Paolo Fassio, Alessandro Estatico e Yefa Obeng, ha assistito in qualità di advisor finanziario Alfatherm e Open Gate Capital nella vendita a HMA Capital mentre il dott. Francesco Ferraris ha agito in qualità di consulente esterno di Alfatherm.

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In data 29 giugno 2023 è stato pubblicato il nuovo Regolamento (UE) 2023/1230 sulle macchine (c.d. Machinery Regulation)^[1], che sostituisce la Direttiva 2006/42/CE (c.d. Machinery Directive) ^[2] e troverà applicazione a partire dal 20 gennaio 2027.

Il Regolamento si pone l’obiettivo di rispondere all’avanzamento tecnologico con una serie di nuovi presidi che investiranno ampie aree settoriali; tuttavia, non vengono modificati gli elementi portanti della Direttiva, che conviene dunque richiamare.

La Direttiva 2006/42/CE è una “direttiva di prodotto di nuovo approccio”, tipologia legislativa sviluppatasi per agevolare la standardizzazione dei prodotti, in termini prestazionali e/o di sicurezza, e conseguentemente consentire la libera circolazione degli stessi nel mercato unico^[3]. Il suo campo di applicazione ricomprende le macchine, le “quasi-macchine ”^[4], le componenti di sicurezza e gli accessori di sollevamento^[5].

Di centrale importanza per la identificazione dei soggetti interessati, è la definizione di “macchina”^[6], intesa come: i) insieme equipaggiato o destinato ad essere equipaggiato di un sistema di azionamento diverso dalla forza umana o animale diretta, composto di parti o di componenti, di cui almeno una mobile, collegate tra loro solidamente per un’applicazione ben determinata; ii) insieme come da punto i), al quale mancano solamente elementi di collegamento al sito di impiego o di allacciamento alle fonti di energia e di movimento; iii) insieme come da punti i) e ii), che può funzionare solo dopo essere stato montato su un mezzo di trasporto o installato in un edificio o in una costruzione; iv) insieme di parti o di componenti, di cui almeno una mobile, collegate tra loro solidalmente e destinate al sollevamento di pesi e la cui unica fonte di energia è la forza umana diretta.

La delimitazione del campo di applicazione è particolarmente dettagliata. Infatti, vi rientrano anche gli insiemi di macchine (linee o impianti di produzione), le attrezzature intercambiabili modificanti la funzione principale della macchina, mentre ne viene escluso un nutrito elenco di elementi (come, tra gli altri, armi, mezzi di trasporto, veicoli a motore e loro rimorchi)^[7]. Il razionale della Direttiva consiste primariamente nel garantire degli standard di sicurezza, di conseguenza sono escluse le macchine la cui unica fonte di energia sia la forza umana diretta, ove il movimento è sotto un pieno ed immediato controllo dell’operatore. L’unica eccezione è costituita dalle macchine di sollevamento, ricomprese nella Direttiva indipendentemente dalla fonte di energia, a causa della loro intrinseca pericolosità.

La Direttiva detta una serie di obblighi per il costruttore o il suo mandatario, i quali prima di immettere sul mercato e/o mettere in servizio una macchina, devono: i) accertarsi che la macchina soddisfi determinati requisiti essenziali di sicurezza stabiliti attraverso una valutazione dei rischi^[8]; ii) accertarsi che sia disponibile il fascicolo tecnico contenente un compendio di informazioni di natura tecnica e giuridica, così attestante la conformità della macchina ai requisiti di sicurezza (Requisiti Essenziali Sicurezza, RES )^[9]; iii) accertarsi che l’utilizzatore riceva il manuale d’ uso e manutenzione, il quale, allo specifico fine di salvaguardare la salute dell’utente finale, contiene tutte le informazioni per l’utilizzo della macchina in condizioni di sicurezza; iv) espletare le appropriate procedure di valutazione della conformità, considerando che vi è una categoria di macchine c.d. ad alto rischio^[10] richiedente la certificazione da parte di enti terzi accreditati; v) redigere la dichiarazione CE di conformità^[11] con la quale il costruttore attesta che la macchina soddisfa i requisiti essenziali di sicurezza; vi) apporre la marcatura “CE” (sempre visibile, leggibile, indelebile) sulla macchina ai fini della libera circolazione sul mercato.

Il nuovo Regolamento (UE) 2023/1230 interviene su questo quadro normativo senza alterarne l’architettura, con l’intento di aumentare la certezza del diritto utilizzando uno strumento direttamente applicabile negli Stati membri, nonché aggiornare la disciplina uniforme con particolare attenzione alle nuove tecnologie.

In primo luogo, il Regolamento si applica anche ai prodotti che hanno subito modifiche sostanziali^[12]: queste dovranno “essere tenute debitamente in considerazione” rispetto alla dichiarazione di conformità, ed il soggetto che apporta tali modifiche sarà esposto ai medesimi obblighi prescritti dal Regolamento per il fabbricante.

In secondo luogo, vengono introdotte le figure dell’importatore e del distributore con una relativa distribuzione degli oneri e delle responsabilità. L’importatore è colui che immette sul mercato dell’Unione un prodotto proveniente da un Paese terzo; il distributore è il soggetto che mette a disposizione sul mercato tale prodotto. L’importatore è responsabile della conformità del prodotto e ne risponde in prima persona, dovendo assicurarsi che il fabbricante abbia espletato correttamente le procedure di valutazione della conformità, ed è tenuto ad indicare sul prodotto i propri dati identificativi^[13]. Il distributore, gravato da minori responsabilità, deve verificare che il prodotto sia correttamente identificato e accompagnato dalla documentazione necessaria, nonché accertarsi che il trasporto e la conservazione del prodotto siano avvenuti diligentemente e senza comprometterne la conformità ai requisiti di sicurezza^[14].

In terzo luogo, si assiste all’inedita estensione del Regolamento ai prodotti immateriali. Vengono introdotti, infatti, nella definizione di “componente di sicurezza” anche le componenti digitali, ivi compreso il software, che dovrà quindi essere marcato CE, accompagnato da una dichiarazione di conformità UE e da istruzioni per l’uso^[15].

In quarto luogo, vengono inclusi nel campo di applicazione del Regolamento i sistemi di intelligenza artificiale (IA) quanto agli aspetti che riguardano le possibili influenze sulla sicurezza delle macchine. La valutazione dei rischi dovrà considerare l’evoluzione del comportamento delle macchine, in particolare introducendo limitazioni alla fase di apprendimento ed evitando che questa superi determinate soglie^[16]. Il Regolamento trova espressa applicazione anche alle macchine mobili autonome (Automatic Guided Vehicle, AGV).

In quinto luogo, viene espressamente prevista la presenza di sistemi di protezione in termini di cybersecurity. I circuiti di comando delle macchine devono essere progettati in modo tale da contrastare eventuali attacchi informatici malevoli suscettibili di causare un comportamento pericoloso della macchina; viene così contemplato un insieme di misure di sicurezza specifiche per prevenire la corruzione accidentale o intenzionale, la manipolazione e il furto di dati^[17].

In sesto luogo, con lo scopo di ridurre l’impatto ambientale e, indirettamente, ridurre i costi per la di approvvigionamento della carta da parte del fabbricante, le istruzioni d’uso e la documentazione possono essere forniti in formato digitale stampabile. Tuttavia, il fabbricante dovrebbe provvedere a che i distributori forniscano gratuitamente, su richiesta dell’utilizzatore al momento dell’acquisto, le istruzioni d’uso in formato cartaceo entro un mese^[18].

Infine, l’elenco delle c.d. macchine ad alto rischio (terminologia in realtà assente nel nuovo Regolamento per evitarne la stigmatizzazione) viene ampliato, ricomprendendovi le componenti di sicurezza con comportamento auto-evolutivo e le macchine che incorporano sistemi con comportamento auto-evolutivo. Dunque, anche per tali macchine valgono le procedure di valutazione della conformità più complete e complesse previste dall’articolo 25 del Regolamento^[19].

Tra i key-drivers del Regolamento, sono di speciale rilievo l’adeguamento alle sfide dell’avanzamento tecnologico (con specifico riguardo alle intelligenze artificiali), l’implementazione di più elevati livelli di sicurezza per utenti e lavoratori, e la riduzione dell’impatto ambientale. Tuttavia, la visione d’insieme dello stato dell’arte europeo suggerisce che non si tratti di un restatement necessariamente durevole nel tempo, e bensì uno step facente parte di un più ampio disegno di ammodernamento. Robot, bot, androidi e altre manifestazioni dell’IA stanno aprendo le porte a una nuova rivoluzione industriale, con la conseguente esigenza che la legislazione tenga dovuto conto delle mutazioni legali ed etiche che ciò comporta, senza però ostacolare lo sviluppo tecnologico. D’altronde, la proposta di Regolamento sull’intelligenza artificiale (c.d. AI Act)^[20] si presenta in un rapporto di complementarità rispetto al Regolamento macchine, a cui viene in parte demandata la valutazione dei rischi dei sistemi di IA. Ne deriva che i robot guidati da sistemi di intelligenza artificiale rientranti nella definizione di “macchina” dovranno anche soddisfare i requisiti essenziali di conformità e sicurezza del Regolamento macchine.

La Direttiva 2006/42/CE rimarrà in vigore fino al 19 gennaio 2027, con un termine di 42 mesi per adeguarsi ai nuovi obblighi previsti dal Regolamento.

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…Against this backdrop, Roberto Jacchia, a partner at local law firm De Berti Jacchia, says the use of golden powers against Pirelli is “not surprising” and “reflects the clear political stance of the government” to counter China’s industrial presence in strategic sectors. He says it reveals how the government will use its expanded golden powers going forward, leveraging its flexibility to intervene in both existing and proposed transactions…

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On 15 June 2023, the Italian Government exercised its “golden powers” and prescribed measures of protection of the national interest with respect to a transaction affecting the governance structure of Pirelli & C. SpA (Pirelli) and the position of its shareholder, China National Tire and Rubber Corporation Ltd. (CNTRC), in relation to a particular industrial project.

Golden powers are the current version of the erstwhile “golden share”, which bestowed on the Government special rights attaching even to a single share held in the equity of a sensitive or strategic company – such as in the fields of telecoms, energy, mining, rail, sea and air transport, port, and airport facilities, etc. – essentially with the ability to override the rules of ordinary corporate governance. With the passage of time, the golden share evolved into the more comprehensive and flexible concept of “golden powers”, no longer necessarily derived from the ownership of shares, and substantially consisting of the power to forbid, or impose conditions and undertakings in respect of, extraordinary transactions involving or affecting the structure and decision-making processes of the company concerned. For practical purposes, golden powers enable the Government to counter the entry of non-EU (and, on different conditions, sometimes EU) foreign shareholders into the company’s capital or intervene on its governance rules, to de-potentiate such shareholders’ administrative and voting rights. Golden powers do not as a rule affect economic rights (such as the right to receive dividends and winding up proceeds).

The main piece of legislation to be nowadays looked at is Decree-Law 21/2012, which is a statutory instrument with force of law, and was followed by several implementing and regulatory acts. Golden powers supplement at the national level Regulation (EU) 2019/452 providing a common framework for the control of foreign direct investments (FDI) in the European Union.

The procedure that is put in place by Decree-Law 21/2012 for the exercise of golden powers is not too dissimilar from a merger filing and starts with a compulsory previous notification of qualifying transactions to the Presidency of the Council of Ministers (Prime Minister’s Office) where certain sectors are involved and certain thresholds or conditions are met. The form of the transaction is unimportant, and a general principle of substance-over-form applies. There is a simplified procedure for less relevant cases. There is a first phase of preliminary investigation following the notification, and a possible second phase of in-depth investigation. The Government is entitled to pose questions, acquire documents, information, and any other relevant evidence from both the parties and third parties. The decision is an administrative act, which can be challenged before the administrative courts.  There is a standstill rule forbidding the closing of the transaction until after the Government’s decision, and the failure to comply with golden power legislation and rules may trigger injunctive powers and involves the levy of huge penalties.

In the past, broadly speaking until prior to the 2020 pandemic, golden powers were seldom exercised and did quite rarely hit the news. With the pandemic, right after the adoption of Regulation 2019/452, the need for adequate legal tools allowing an extent of public control by the Member States and the Union over vital pharma and healthcare resources became dramatically evident. More or less around that time, numerous key-sectors, such as 5G technology, advanced agri-food technologies, quantum and nano- technologies, dual use and military goods, artificial intelligence (AI), autonomous mobility, internet infrastructure, semi-conductors, and others experienced an unprecedented leap forward in scientific and technological progress. This resulted in the need for stronger legal protection to the subjacent resources and intangibles, than that supplied by the ordinary tools of private and intellectual property law. With the outburst of the Ukrainian crisis in 2022 and the war that followed, the exponential upgrade of tensions between major geopolitical regions and powers, and a fading popularity of globalization doctrines, a novel, strong political rationale commenced to inspire FDI legislation and measures at both Union and Member States level. Golden power cases became more frequent and more closely scrutinized.

The case that we comment provides a significant exemplification of the current background of golden powers exercise in Italy.

Pirelli is a public company and historically the leading player in Italy and one of the important players worldwide of the tire and rubber industry. CNTRC is the leading Chinese manufacturer of tires and rubber products and a global player.

As previously recalled, pursuant to relevant legislation, certain transactions involving foreign entities and potentially affecting the national interest in several strategic sectors must be previously notified to and cleared by the Government. In this case, the notified transaction concerned a project involving novel technologies enabling so-called “cyber sensors” implanted in automotive tires to acquire in real time a broad array of data including traffic and land communications patterns, current state of infrastructures and vehicle geo-localization. The information thus collected is then relayed to cloud systems and high-capacity IT infrastructures, which, through AI tools, can be fed to ground-breaking digital systems such as, to exemplify, “Smart City” (towns structured and functioning with digital tools and support) and “Digital Twin” (digital replicas of physical objects and equipment) technologies. According to the Government’s press release, the cyber sensor technology possesses strategic relevance in manifold areas, such as industrial automation, machine-to-machine communication (and autonomous vehicles), machine learning, AI, advanced manufacturing processes, critical sensor and actuator technologies, Big Data and Analytics. The strategic relevance of the information is to be found in the risks that may be involved by their improper use, in the twofold perspective of national security and the protection of the personal data of an extremely huge numbers of data subjects.

The measures prescribed by the Government on cyber sensor technologies within the context of the CNTR project were adopted on the proposal of the Ministry of Enterprise and Made in Italy (MIMI) and aim at preserving the industrial independence of Pirelli and that of its management in decision-making processes, ensuring the security of internal procedures, and protecting the confidentiality and value of Pirelli’s know-how.

Besides reconfirming certain previously assumed undertakings by foreign investor CNTRC, the Government’s decision now provides Pirelli with additional legal tools, such as a general security clearance system that streamlines and strictly limits the access to information, the creation of an autonomous internal security unit at Pirelli and, finally, a supermajority of four-fifths within the Pirelli Board of Directors for the adoption of certain decisions. The monitoring of compliance is attributed to the MIMI.

The Government’s decision in the Pirelli/CNTRC matter understandably makes no express reference to the more cautious approach that now seems to prevail with respect to Chinese FDIs, but the underlying rationale is fairly evident, and makes a good example of exercise of political discretion.

This seems well in line with the prevailing administrative case-law.

In a very recent case (judgement no. 289/2023), the Council of State (the highest administrative court of Italy), was seized of an appeal from the Rome Regional Administrative Court, lodged against a decision adopted by the Government, that forbade the acquisition by Chinese investor Syngenta of a leading Italian company in the seed industry (Verisem). The administrative court of first instance had denied the challenge.

Whilst confirming that governmental decisions taken under Decree Law 21/2012 constitute administrative (not political) acts subject as such to the review of the administrative courts, the Council of State at the same time held that the very concept of “national security” is an open one and hardly capable of a definition. Since Decree Law 21/2012 utilizes that concept and language, and the national interest that is at stake is particularly significant, this indicates that the Legislator intended that, within the procedural mainframe supplied thereby, the Government enjoyed a particularly broad discretion. This is confirmed by the two-phase procedural model adopted by Decree Law 21/2012, where the first, preliminary phase falls within the technical competence of the Coordination Group within the Prime Minister’s Office, whilst the second, decision-making phase belongs to the exclusive competence of the Council of Ministers. The Council of State thus characterized the decisions of the Government in cases of exercise of golden powers as acts of so-called “high administration”, whose merits are fundamentally not capable of intrinsic review. These holdings, which arguably became leading case-law, likely foreshadow a more frequent exercise of golden powers in the future, in the wake of the increasingly widespread perception of the need for a stricter scrutiny of FDIs.

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Milan 23 January 2023 – De Berti Jacchia, with a team formed by partner Tiziana Zona (for tax aspects) and lawyers Rachele Maggi and Giuseppina Zoccali (for legal aspects) assisted the Contship group and in particular the subsidiary SO.GE .MAR S.p.A. (“SOGEMAR”) in an articulated transaction which involved, among other things, the purchase and sale of 10% of the share capital of RHM S.p.A. – company of the Contship group based in Melzo (MI) – to KOMBIVERKEHR Deutsche Gesellschaft für kombinierten Güterverkehr mbH & CO KG (“KOMBIVERKEHR”). SOGEMAR retains 90% of the shares.

RHM S.p.A., leading company in the European market of intermodal services, manages the Melzo terminal at the gates of Milan and within the Contship network, has the role of connection between the maritime connections to and from some of the main Italian ports and the national and international continental connections.

The transaction marks the start of a strategic commercial partnership between KOMBIVERKEHR and SOGEMAR with the aim of combining the skills and resources of both of the companies involved, creating a solid foundation for achieving ambitious and successful goals.

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Milano 19 dicembre 2022 – De Berti Jacchia, con i partner Paolo Barbanti Silva e Massimiliano Gazzo, ha assistito World Leader Limited, società di Hong Kong, e altri investitori facenti capo a Joseph Lee Sou Leung, nella cessione a Femto Technologies S.p.A. delle proprie partecipazioni in Prima Industrie S.p.A., rappresentanti nel complesso il 13,6% circa del capitale della società, nell’ambito dell’operazione finalizzata al lancio di un’offerta pubblica di acquisto obbligatoria su Prima Industrie e al successivo delisting della stessa, con reinvestimento di minoranza da parte di World Leader e sottoscrizione di patto parasociale relativo alla società holding.

La società acquirente Femto Technologies S.p.A. è stata assistita dallo Studio Chiomenti.

IN THE PRESS

Legalcommunity – Femto investe in Prima Industrie, obiettivo delisting. Gli studi legali

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Milan 1° December 2022 – De Berti Jacchia, with a team led by partner Marco Frazzica and senior associate Giuseppina Zoccali, as well as (for regulatory aspects) by partner Antonella Terranova assisted the NCAB group in the acquisition of 100% of the capital of Bare Board Consultants S.r.l., a company based in Codogno and an established PCBs trader. The acquisition will contribute to the consolidation of the presence of the NCAB group in the Italian market. Closing is expected during the month of January 2023.

PwC TLS assisted NCAB for the aspects of tax structuring and assistance in the negotiation of the transaction with a team led by partner Simone Marchiò and senior manager Mariangela Cottali.

The sellers were assisted by Dott. Comm. Marco Cremascoli.

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Milan, June 16, 2022 – The Mariotti Group, founded in 1968 and engaged in the processing and sale of flat-rolled stainless-steel products, has concluded a transaction for the purchase of its plasma cutting business with the Finnish Outokumpu Group, a leader in the production, processing and marketing of stainless steel products. With this operation, which involves two operators already linked by a long commercial collaboration, the Mariotti Group will be able to expand the line of products offered on the market.

The Mariotti Group was assisted in the transaction by Kon S.p.A. as financial advisor with a team comprising Fabrizio Bencini, Matteo Mancaruso, Leonardo de Vecchi and Simone Morsiani. BLF Studio Legale with lawyers Giulio Pinetti and Andrea Corbelli advised Mariotti Group for the legal profiles of the transaction. Dr.Alessandro Germani and Dr. Annamaria Paolillo of GDC Corporate & Tax handled the tax profiles and Dr. Raffaello Castagna the labour law ones.

The Outokumpu Group was assisted by De Berti Jacchia law firm with a team comprising Partners Marco Frazzica and Gaspare Roma, Senior Associate Giuseppina Zoccali and Associate Matteo Bilei.

The tax aspects were handled by Dr. Marco De Ruvo of Studio MDR Associati.

IN THE PRESS

Lawtalks.it – Il Gruppo Mariotti Ha Concluso Un’operazione Di Acquisizione Di Un Ramo Di Azienda Dal Gruppo Finlandese Outokumpu: Gli Advisor Coinvolti

Legalcommunity – Mariotti Acquista Un Ramo Della Finlandese Outokumpu. Gli Advisor

Global Legal Chronicle – Gruppo Mariotti Acquisisce Un Ramo Di Azienda Della Finlandese Outokumpu

TGCom24 – Gruppo Mariotti: Rileva Ramo D’azienda Da Outokumpu (Finlandia)

Marketscreener – GRUPPO MARIOTTI: Rileva Ramo D’azienda Da Outokumpu (Finlandia)

ADFVN – Gruppo Mariotti: Rileva Ramo D’azienda Da Outokumpu (Finlandia)

iltime.it – Acciaio, Gruppo Mariotti Rileva La Plates Service Di Castelleone

Il dirigente – Acciaio, Gruppo Mariotti Rileva La Plates Service Di Castelleone (Cr)

Distretto Economico – Acciaio, Gruppo Mariotti Rileva La Plates Service Di Castelleone

Italpress – Acciaio, Gruppo Mariotti Rileva La Plates Service Di Castelleone

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